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利辛農商銀行召開一屆股東代表大會第五次會議

發布者: 瀏覽量: 發布時間:2018-03-07

3月7日上午9點30分,利辛農商銀行在天昱大酒店十三樓多功能會議室召開了一屆股東大會第五次會議,共有股東代表、中層高管、董監事成員等117人參會。與會代表聽取了黨委書記、董事長盧一運代表董事會所作的《2018年董事會工作報告》,認為報告總結2017年的工作全面客觀,分析問題切中要害,提出的2018年改革發展指導思想和經營目標符合實際,工作安排重點突出、措施有力,具有很強的指導性、針對性和操作性,為全行進一步把握機遇、迎接挑戰、加快轉型,指明了方向。全體代表一致通過該報告。會議還依次通過了對《安徽省利辛農村商業銀行股份有限公司利潤分配方案》等9個議案的審議,并邀請律師事務所律師現場見證。
    會議指出,2017年,
在省聯社的堅強領導下,在各級監管機構的依法監管下,在縣委縣政府的正確指導下,在阜陽審計中心和宿州督導組的有力監督下,利辛農商銀行認真貫徹落實省聯社會議精神,堅持穩健經營,深推“三好”工程,拓展業務領域,完善績效考核體系,提高風險防控水平,增強持續增長動力,為全縣經濟社會平穩健康發展貢獻了金融新動能,全年的各項目標任務圓滿達成。截至2017年年末,全年各項存款凈增8.78億元,余額達123億元;各項貸款凈增9.48億元,余額達76億元,支農支企力度進一步加大,縣域經濟金融主力軍的地位進一步穩固。
   
會議強調,新的一年,形勢異常嚴峻。從外部看,工農中建等國有商業銀行服務網點下沉,徽商、湖商、藥都農商等縣內同業競爭對手在鄉鎮布點,交通銀行開業,將會給我們帶來嚴峻的挑戰和考驗;從內部看,全行轉型升級方向不清、指向不明,業務發展仍處在粗放式經營階段;內部管理不精不細,流程不夠明晰,條線部門之間溝通不暢,缺乏有效的配合意識;考核制度不健全,不成體系,執行性不強;全行業務發展不平衡,支行之間差距進一步拉大;產品和服務創新不足,缺乏業務創新的主動性,缺少真正具有利辛農商銀行特色的產品。為此,全行必須眾志成城、同心協力,凝神聚智研究應對措施,進一步堅定信心、下定決心、抓住中心、政企同心,為縣域經濟的又好又快發展作出更大的貢獻。
    大會期間,董監事成員還同時召開了利辛農商銀行一屆第十九次董事會,一屆第十八次監事會,對22項議案進行了舉手表決。

 

 

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